关键词：目标国选择;;赞比亚;;海外工业园;;本土化战略
摘 要：中国建材集团是由原中国建筑材料集团和中国中材集团重组而成,水泥产能5.3亿吨,位居世界第一,主要集中在中国。随着我国经济进入新常态,经济增速放缓,传统水泥产业告别了高增长时代,进入了平台过渡期。中国建材集团作为央企和世界五百强企业,紧扣“一带一路”建设、国际产能合作等国家战略,充分运用自己在技术、资金、人才、管理等各方面的优势,按照市场化的原则,融合的文化,走出国门,在赞比亚投资建设了集团历史上第一个海外工业园,即:中国建材赞比亚工业园。并计划在全球建十个类似的“迷你工业园”。本文通过分析中国建材集团的历史、现状和存在的问题,指出其到海外去拓展业务的必要性,并重点以中国建材赞比亚工业园为背景,从目标国的选择、目标国的进入模式、目标国的本土化战略三个维度,剖析了“为什么选择赞比亚”、“怎样进入赞比亚”、“怎样立足赞比亚”,为后续在其它国家建设类似的“迷你工业园”提供很好的借鉴。
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