关键词：钢铁企业;成本管理;JIT采购;第三方物流
摘 要：2022年以来，由于钢铁行业处于持续亏损状态，钢铁企业需对各项工序成本进行把控，最大程度将企业亏损降至最低，但其物流成本占企业总成本的比重始终居高不下。物流作为钢铁企业的第三利润源，是提高企业竞争力及降本增效最显著的途径。因此钢铁企业要想控制亏损，就必须对其物流运输成本进行调整。广西钢铁集团通过分析当前运输成本存在的问题，以降低运输成本为导向，制定成本优化方案，有助于其高效实现运输成本控制。基于此，本文对广西钢铁集团运输成本的现状、管理问题及优化对策进行了分析，旨在降低其运输成本，提高其产品竞争力，为广西钢铁集团向海图强、逐梦深蓝的宏伟蓝图积蓄力量。
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