中国钢铁业，曾被人们冠以“暴利行业”的头衔。 21世纪最初的10年中，随着中国工业化和城市化进程的快速推进，中国经济强劲增长拉动国内钢铁需求扩张，商业和住宅建筑业、基础设施建设和汽车工业等都需要密集使用钢材产品。有求就有供，中国钢铁业产量急剧飙升。 而随着中国钢铁产能不断增加，在充分满足国内钢铁市场需求之后，中国钢铁出口量不断增加。

随着国外市场被进一步打开，近年来，国际化成为一个颇为流行的经济词汇，在一步步发展壮大的钢铁圈，其声势更甚。 不过，对于钢铁企业来说，从事国际化活动最直接的动因是为了开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的客户。但是，自2008年金融危机以来，全球钢铁业持续承受经济不确定性和波动性造成的负面压力。截至目前，工业发达国家经济仍未走出经济衰退阴影，而发展中国家经济发展也面临诸多困难。可以说，产能过剩已经成为全球钢铁业的顽疾。那么，在外部市场给予的环境并不完美的时候，中国钢铁企业有必要从熟悉的本国市场走上国际市场吗？问题值得深思。 “‘走出去’是早晚的事”。

唐宋企业管理咨询有限公司董事长宋雷说：中国这么大的钢铁产能，自己消化并不现实，金融危机的影响也要一分为二地看，有危机就会有机会。我在钢铁行业圈的很多朋友在东南亚建厂布局，虽然市场有限，但仍能缓解国内竞争带来的压力。中国钢铁产业进行国际转移是必然的趋势，只是时间的问题。我的钢铁网资深分析师朱喜安认为，虽然目前的国际环境不是很好，但是，国内需求增长仍有阻力，在产能过剩的情况下积极开拓国际市场，一方面可以增加产品销售渠道，另一方面也是提升钢厂产品档次的一种尝试。 但是，国际化不能盲从。中国制造企业要制定严密的国际化战略，企业要对自身的能力特点、行业前景等作深入分析，在此基础上提出自身的国际化目标和路径。

曾任宝钢集团董事长的徐乐江对中国企业国际化有着深深的担忧。他强调，中国钢铁企业国际化的短期目标应该着眼于“学习”，中期目标应该着眼于“弹性”，长期目标应该着眼于“效率”。 而在唐钢副总经理李一栋看来：国际化合作不能只停留在互相信任或者一种买卖关系上，还必须打造利益共同体。

 河北钢铁集团总经理、唐钢集团董事长于勇说：“当前，中国钢铁企业走的转型发展之路是20年前西方钢铁企业所走过的，我们应从全球的角度看待自身的发展，积极借鉴，取长补短。融入国际大环境，打造在全球有影响力的企业才是企业实现可持续发展的必然选择”。