关键词：新能源汽车零部件;;企业发展战略;;VALEO公司
摘 要：随着中国经济快速发展,人们生活不断提高,汽车作为生活便利产品也进入了千家万户,截至2017年底,中国机动车保有量达3.10亿辆,在2017年汽车销量为2887.89万辆,现中国已成为最大的汽车消费王国。在这骄人的经济数据背后,汽车尾气排放也给我国带来严重的环境问题,国家不得不花费大量资金来治理汽车所带有的环境问题。同时据2016全国能源消费统计数据显示,石油消费量占能源消费总量的20%,预测,2020年我国石油消耗将超过6亿吨。石油作为战略物资,一旦匮乏,将给我国经济带来严重影响。为了祖国的绿水蓝天,为了我国的经济可持续发展,国家从战略层次上提出了节能减排、大力发展新能源汽车的口号,随之国家出台了多项政策鼓励新能源汽车的发展,在2017年,新能源汽车的销量为大约80万辆,同比增长50%多,占同年汽车总销量的近3%,预计到2030年,新能源汽车的销量将占汽车总销量的40%。同时全球其它国家也在大力发展新能源汽车,纷纷制定了各自的路线,这表明汽车电动化趋势已经确定。VALEO公司作为生产新能源汽车零部件的厂商,在面对汽车电动化这一大趋势,面对新能源汽车零部件这一新兴行业,怎样制定自身的发展战略已成为急需解决的课题。思索当年手机帝国诺基亚的轰然倒下,就可得出:在新兴事物面前,在大趋势面前,成败关键在于企业的发展战略。本文通过大量的数据并且采用PEST方法来分析VALEO公司当前所处的新能源汽车零部件的宏观环境及行业环境,同时运用SWOT矩阵来构造VALEO公司的优势、劣势、机会及威胁,从而制定公司层面的战略、职能层面的短期、长期发展战略,并制定实施发展战略的保障措施。
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