基于戴明循环的煤矿安全执行力持续提升机制研究
作者单位：蔡周全,杨庆威(西安科技大学能源学院,陕西西安710054;西部矿井开采及灾害防治教育部重点实验室,陕西西安710054)赵剑(西安科技大学能源学院,陕西西安710054;西部矿井开采及灾害防治教育部重点实验室,陕西西安710054;义马煤业集团股份有限公司,河南义马472300)于观华(西安科技大学能源学院,陕西西安,710054)
加工时间：2014-05-15
信息来源：煤炭工程 PKU
关键词：戴明循环;煤矿安全;执行力
摘 要：由于煤矿生产情况的特殊性,各区队在落实安全防护措施时,普遍存在安全执行力低下现象,甚至使各项安全技术措施形同虚设,给安全管理带来极大隐患.文章结合煤矿井下人员执行不力的各种表现,对煤矿影响安全执行力的因素做出分析和总结,并以执行的布置、促进两个基础环节为先导,借鉴先进的戴明循环管理模式,探索出符合煤矿区队安全管理需要的执行力持续提升机制.
027-87841330