关键词：汽车制造;;售后配件;;计划管理
摘 要：改革开放以来,人民生活质量都有了显著的改善。汽车从奢侈品逐渐变成非常常见的代步工具。我国的汽车维修公司在配件的管理主要是通过历史销售情况,再加上管理者的个人经验而进行的比较粗放的管理模式,此种方式缺乏系统的科学依据,对库存的管理也比较混乱,往往造成需要的配件没有,不需要的配件很多等情况,同时由于供应商、经销商、生产厂家各自为阵的模式,为了满足售后配件满足率,提高顾客满意度,汽车企业只能加大配件安全库存,导致很多资金被无谓地占用,仓储成本也会因此而提高。
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