5411 篇
13916 篇
478298 篇
16343 篇
11779 篇
3948 篇
6564 篇
1254 篇
75732 篇
38177 篇
12196 篇
1672 篇
2874 篇
3423 篇
642 篇
1242 篇
1980 篇
4929 篇
3895 篇
5517 篇
轻工制造行业:MID模式助力定制企业完成角色转换,从2到N的品类扩张路径可寻
与对家装行业的传统认识不同,我们认为家装行业不应该被简单得分割成整装、半包、全包、清包着几种模式,其实每种模式都有不同定位、不同的商业模式。譬如半包就可以分为4种模式。
1. 定制家居企业为什么要切入家装市场? .......... 5
1.1 浅层来看,家装渠道是传统渠道的补充 ........... 5
1.2 深层来看,切入家装实现流量前置是绝大部分定制企业大家居(多品类)战略成功的必要条件5
1.3 从欧派零售大家居的复盘来看待大家居应该走什么样的路 .......... 7
2. 家装行业未来的趋势是整装?全包?半包? .. 8
3. 定制家居企业如何切入家装市场? 10
3.1 定制家居企业切入家装市场的三种模式比较 10
3.2 关于三种模式的思考:DD、MID 模式较为成熟,MDNOB 模式尚需更多探索 ....... 17
3.3 MID 模式下定制品牌方需提升对代理商中后端方面的支持和培训力度 .... 18
3.4 家装公司成为MID 模式下代理商后的财务模型测算 ... 19
4. MID 模式对于定制家具企业培育新品类有着特别的意义 .............. 21
5. 推荐标的:欧派家居 ........ 22
6. 风险提示 ............ 23