关键词：服务公司;成本控制;措施
摘 要：在成本控制方面民营石油企业普遍存在着职工成本控制意识淡薄、成本控制基础薄弱和科技创新投入不足等三方面的问题,同时面临着成本管理体制粗放、物价和人工成本上涨等方面的挑战。民营石油企业必须建立优秀的企业文化,凝聚人心,降低人事管理成本;建立科学的成本管理制度,强化考核体系,作业中节约成本;增加科技投入和成果转化,控制成本,从而实现资本的高回报和可持续发展。
内 容：原文可通过湖北省科技信息共享服务平台（http://www.hbstl.org.cn)获取