关键词：房地产;财务管理;问题与建议
摘 要：目前,我国经济的飞速发展,多元化经济的出现促使企业进行经济转型。在这个阶段,很多经验和教训告诉我们,只注重外部发展,必然会被发展的浪潮淘汰。企业的财务管理的工作被领导重视起来。近几年,我国房地产发展飞速,行业内部的竞争越来越激烈。房地产工程开发的周期长,从项目立项、项目审批、工程建设、房屋预售、房屋验收和交付使用,这一系列工程至少要两年。房地产项目的建设周期长,投入的资金多、资金回收期长和风险高等特点,这些特点给房地产项目开发带来了很多的不确定因素。同时,也要遵守国家的法规和政策,对自身项目进行严格的管控。房地产企业要做好内部财务管理与监督工作,保证项目开发的资金到位,开发建设如期完成,在保证项目质量的情况下控制好施工成本,增加利润,提高经济效益。
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