关键词：汽车经销企业;;竞争战略;;五力模型;;SWOT分析
摘 要：近几年随着我国汽车产销量逐年上升,中国己经成为世界第一大汽车市场。中国汽车行业的火爆,引发了全球更多的投资者加入这个行业的竞争。越来越多的投资者在销售渠道上大规模投资建店,打破了原有汽车市场格局,新格局己经向大型汽车经销集团化发展,这种集团化的大规模竞争导致了原来的汽车经销企业必然面临更多的困难和挑战。这些企业在发展过程中如何应对新的外部环境影响和打造企业自身核心竞争力,使企业能够在激烈的市场竞争中不断巩固和强化竞争地位,实现可持续发展,制定和实施企业的竞争战略至关重要。 本文以立足北京地区的北京祥龙博瑞汽车服务集团为研究背景,以有关战略管理理论为基础,对宏观的政治经济状况、汽车销售服务...