关键词：机械;外贸项目;沟通管理;PMBOK
摘 要：在AE机械集团外贸项目管理中,有众多的相关单位参与项目实施,内外部相关单位从十几家到几十家,甚至上百家,形成了比较复杂的项目管理组织系统。由于各个单位参与项目的人员较多,且各个层级都有,在信息的相关人员的筛选中,信息的编解码过程中以及信息传输方式的选择上往往会出现各种各样的问题,进而导致项目实施困难的局面。如何有效减少问题发生,提高沟通效率,确保项目顺利实施,是本文的关注的重点。在本文中,笔者基于美国项目管理知识体系PMBOK的沟通管理及干系人管理相关理论,围绕沟通模型理论,从沟通管理相关干系人的筛选、沟通信息的编译与解析、沟通方式的选择等环节,按图索骥,逐个环节分析重型机械企业外贸项目沟通管...
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