关键词：石油企业;仓储管理;优化策略
摘 要：为提升石油企业仓储管理的运作协调性、供给稳定性和精细化管控能力，文章以WZ装备有限公司为例，开展石油企业仓储高质量管理的优化路径研究。首先阐述物装公司仓储现状，说明现行仓储管理流程和发展趋势，分析出物装公司仓储管理中仓储管理制度不完善、仓储管理人员专业性较差、仓储管理信息系统落后三项问题，并提出完善仓储管理制度、培养专业性仓储管理人才和建立现代化仓储管理信息系统三项仓储管理优化策略，旨在为类似石油企业的仓储管理优化提供借鉴。
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