关键词：绩效考评;;一线生产员工;;激励;;考评体系
摘 要：绩效考评已经成为国内外企业人力资源管理的主流方法,受到了国内外企业的关注。在激烈的市场竞争中建立一套有序而完整的绩效考评体系,是激发公司员工创造力和兴趣点、改变企业当前困境的重要方法,也是提升企业核心市场竞争力的关键措施之一。本文以JC汽车公司为例,选取企业价值创造主体之一的一线生产员工为样本,采用文献综述法、案例分析法和访谈法,对生产员工绩效考评体系进行设计。本文首先指出当前JC公司一线生产员工绩效考评中存在的问题主要为发展双重目标的模糊不清晰、单一化的绩效考评体系、绩效考评方法不科学、绩效考评标准不健全、员工绩效考评与公司战略发展规划相脱节、考评的激励作用不明显等。其次针对问题,作者构建了...