关键词：薪酬水平;工资;绩效;激励
摘 要：以薪酬水平设计四维模型为理论依据,探索韶钢转型升级过程中薪酬水平设计理论的应用与实践,重点剖析国有钢铁企业薪酬水平设计面临的主要问题.以实践为基础,针对韶钢薪酬水平面临的主要问题,以薪酬水平设计四维模型为理论依据,通过调整工资总额核算办法,实施协力回归奖励,加强核心人才培养及激励,针对性做好销售人员激励等多种激励模式的有效组合,探索实践薪酬水平设计给钢铁企业管理带来的影响和收益,借力薪酬杠杆调动员工积极性,撬动公司战略目标的实现.
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