关键词：汽车零部件;;产品研发;;生产过程;;项目管理;;矩阵模型
摘 要：为改变汽车零部件企业传统的运营模式,提出了以项目过程管理为基础的汽车零部件产品研发和生产管理体系。首先,从项目管理理论角度,分析江淮汽车某零部件企业产品研发和生产过程中存在的问题;然后,基于项目管理理论构建产品研发和生产管理组织机构,并对组织中各协作主体的工作进行分析,设计出基于项目矩阵的汽车零部件产品研发和生产管理体系的结构,实现了项目规划、过程管理、质量管理、供应商管理、客户管理、项目跟踪等多项功能,并在国内江淮汽车某零部件企业得到成功运用。