中国快时尚品牌，乃至整个服装消费行业，在进入新的阶段，对很多品牌来说，这是新的机会。经历了之前若干年低基数野蛮发展的阶段，中国服装消费行业也到了分化发展的新阶段。2015 年以来，海外快时尚服装品牌的中国众生相，体现出了快时尚服装品牌在中国的分化，也印证着：中国快时尚服装消费行业，进入了新的阶段，阶段的转变对一部分品牌来说，可能是危机，但对其他很多品牌来说，也是重要的机会。中国快时尚市场进入更为精细的分化发展新阶段，要抓住新机会，可能不能简单以过去经验粗放发展，而需要了解本土消费文化，从产品，道，营销等多个方面，更加深入地融入中国本土。

前言 ................................................................................................................... 4

1. 中国市场历来是各大服装品牌的兵家必争之地 ........................................... 5

2. 四大快时尚品牌在中国做的怎么样？——优衣库高歌猛进，ZARA 和H&M

中规中矩稳定成长，GAP 遇瓶颈 ...................................................................... 6

2.1 迅销（优衣库）：中国业务高歌猛进，是其整体增长的重要原动力 ......... 9

2.2 Inditex(ZARA)：亚洲业务中规中矩，稳健增长，与整体业务增长持平 . 10

2.3 GAP：从“救命稻草”到“负担”，亚洲发展现瓶颈，出现显著负增长 12

2.4 H&M：中国业务始终不是其核心，整体波动较大，未来几年是关键..... 14

3. 门店经营战略全解析——四大快时尚集团在中国的门店经营战略，侧映出

其经营情况 ...................................................................................................... 15

3.1 优衣库：开店迅猛关店少，净开店持续快速增长，中国占比越来越高 .. 17

3.2 Inditex(ZARA)：全球扩张减速，中国业务也相应减速 .......................... 19

3.3 GAP：萎靡不是两三天，GAP 已经原地踏步好多年，中国区也慢慢不是

其救命稻草 ................................................................................................... 20

3.4 H&M：中国开店情况略有下滑，但总体情况较为稳健 .......................... 21

4. 中国快时尚真的变得很难做了吗？——我们并不这么认为 ....................... 23

5. 中国快时尚的未来发展方向——分化的新阶段产生新的机会，更吃透中国

本土消费文化的品牌或更好地抓住机遇，本土品牌崛起的土壤也已成熟........ 24

6. 风险提示 ................................................................................................... 26