关键词：房地产;目标成本管理;预算;考核
摘 要：房地产企业在经历一轮又一轮的宏观调控之后,行业竞争加剧。降低成本是众多房地产企业采取的提高竞争力的措施之一。而目标成本管理能够在企业整体经营目标的前提下,从项目成本预算开始进行项目成本的分解、控制,是比较适合房地产企业选用的成本管理方法。本文都目标成本管理进行了简单介绍,以重庆宏帆实业有限公司为例,对房地产企业运用目标成本管理的流程以及策略进行了详细介绍,认为房地产企业实施目标成本管理可以有效降低项目成本,提高企业竞争力。
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