关键词：考核方案;财务工作者;投入产出关系;杰克·韦尔奇;短期效果;费迪南德;业绩评估;工具本身;耶茨;管理风格;
摘 要：作为一名企业财务工作者,笔者对绩效考核长期以来一直有个困惑:绩效考核对提升企业价值的作用究竟有多大?笔者发现,企业管理者喜欢用大量的时间和精力设计各种复杂的绩效考核方案,因为他们总怀疑员工没有尽到最大努力的根源是绩效考核方案设计得不完善。因此他们就年复一年不停地修改绩效考核方案,而且越是经营情况不理想,就越是加大绩效考核力度。比如,当经营指标没有赶上预算进度时,管理