关键词：人力资源;;员工培训;;建材公司
摘 要：当今世界,企业的竞争实质上是人才的竞争。企业能否留住人才,能否提高人力资源水平,决定了其是否能够在竞争白热化的市场中站稳脚跟,决定了其是否具有可持续发展的潜力。目前,大多数企业开始重视人才的培养,着力于开展一系列以人力资源为核心的培训工作,然而由于缺乏健全的培训,加之缺乏全面而细致的指导计划,即便耗费了大量的精力,但是最终呈现的效果仍然不甚满意。面对这种状况,加强员工培训的优化势在必行也迫在眉睫。本文以大庆建材公司为研究主体,以人力资源等相关理论为根本,采用实地考察的方式,对该公司的员工培训现状进行调查研究,并指出其存在的缺陷,同时基于建材公司,研究了相对完善的员工培训,以此提高该公司员工培训效率。本文首先简要介绍了大庆建材公司的发展状况及员工培训的现状;其次,对该公司在员工培训方面暴露的诸多问题展开分析;然后,从现有的组织培训、流程培训、课程培训三个方面为核心,深度研究了建材公司员工培训;最后,结合大庆建材公司培训中存在的缺陷,从企业组织、给予的各项资源及制度方面,提出了解决建材公司员工培训问题的的一些保障措施。
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