关键词：涉气产业;建设项目管理模式;应用与创新分析
摘 要：从项目管理的客体、主体、目的、职能、依据等基本要素出发,介绍了国内外广泛应用的项目管理模式及其优缺点和适用范围。以靖西三线系统工程、关中环线等输气管道项目建设为例,分析了其管理模式的应用与创新;并根据涉气产业项目的特点和现状,提出了关于液化天然气工厂、燃气利用化工厂、天然气分布式能源等项目的管理模式建议。
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