关键词：建筑工程质检;;发展战略;;专业化战略
摘 要：建筑工程质检市场竞争越来越激烈,T市建筑工程质检中心目前在发展过程中便遇到了困难,尽管在业务量及营业额方面保持着一定的增长,但是缺乏长期的发展规划,企业也缺乏突出的竞争优势。因此,如何能够充分发挥企业的核心竞争力,获得持久的市场份额,需要该企业开展深入的分析并提出切实可行的战略改革措施。本文以T市建筑工程质检中心发展战略为研究对象,综合采用了文献综述法、访谈调研法、案例分析法及问卷调查法等方法,围绕主题展开了具体分析与研究。在理论分析以及行业现状等方面,利用文献综述法,对研究质检行业发展战略相关的研究分析、整理及综述,从中提炼出本文的理论基础。然后通过积极开展访谈活动,了解该质检中心的发展现状,分析发展过程中存在的优势及尚存问题。综合运用PEST分析、SWOT分析等方式,以T市建筑工程质检中心为例,对其发展过程中的内外部环境、优势及不足、发展机遇与竞争等展开分析。最后确定了企业的专业化竞争战略。T中心的专业化战略需要积极发展具有公司特色的产业来增强竞争力,使中心在市场中占有优势,从各建筑质检机构中脱颖而出,即需要T中心在技术,服务,品牌上的优势,严格监测部门的质量工作,打造市场与网络结合的平台,促进企业专业技术化的形成。本文研究对建筑工程行业的质检机构的发展战略具有一定的借鉴参考意义。
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