关键词：目标管理;;绩效管理;;平衡计分卡
摘 要：随着经济的发展,企业之间竞争越来越多的体现为人才的竞争,如何对人才这一关键的企业资源进行管理以充分发挥其能力提高企业的经营绩效,这是企业管理过程中亟待解决的重要问题。目标管理作为一种比较先进的管理理念被国内外许多大型企业引入到人力资源的绩效管理体系中取得了良好的效果。本文借鉴目标管理理论对瑞隆汽车的绩效管理体系进行重新的构建。作为一家发展迅速的汽车零部件制造企业,瑞隆汽车的绩效管理体系存在不科学和不够系统化等问题,这些问题制约了公司的进一步发展,也给其生产经营造成较大的风险。针对这些问题,本文对瑞隆汽车基于目标管理的绩效管理体系研究,设计一套科学的绩效目标体系,构建完整的绩效管理方案,从而达到...