关键词：绿色供应链;;绩效评价;;层次分析法;;模糊综合评价法
摘 要：日益严峻的资源匮乏、环境污染以及气候变暖等问题,对供应链管理提出了“绿色”的要求,传统供应链管理逐渐升级为绿色供应链管理。绿色供应链管理离不开科学有效的绩效评价体系,完善的绩效评价体系能帮助企业发现其不足,提高管理水平和核心竞争力,为供应链的整体优化和改进提供帮助和思路,促进行业的健康发展。目前,供应链管理评价一般是基于单个企业的角度且未充分考虑每个环节的绿色度,对于完整绿色供应链的绩效评价方法比较匮乏。本文选取涉及行业众多、链条完整且典型的汽车行业供应链为研究对象,总结了绿色供应链管理、基于精益思想的绿色供应链管理以及汽车行业绿色供应链管理绩效评价的国内外研究现状,针对国内现状,找出目前存在的问题,深入研究了将精益管理思想融合到汽车行业供应链管理绩效评价中的可行性。根据绿色供应链绩效指标的构建原则,运用模块化的结构设计,构建了汽车行业基于精益管理思想的绿色供应链管理评价指标体系,该体系按照树形递阶层次结构将指标分为三层,其中目标层的指标依照绿色供应链管理的各个环节和整体的管理配套机制共分为7个方面。采用层次分析法和模糊综合评价法建立了评价定量模型。最后,以L公司为例,利用实际数据,根据指标内容,对模型进行了验证计算,分析了模型的有效性。本文将精益管理思想融入汽车行业绿色供应链绩效评价中,基于现实需要和管理目标构建了一套针对汽车行业绿色供应链的绩效评价指标体系,本评价体系经过实例验证,可以比较清晰地评价绿色供应链绩效整体水平以及供应链中各环节的具体情况,指标体系全面合理,评价方式简单实用,评价结果科学可信,可广泛应用于我国汽车行业绿色供应链管理绩效评价,对我国汽车行业供应链绿色化水平的提升具有一定意义。
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