关键词：五力模型;;SWOT分析;;价值链
摘 要：本文综合运用战略管理的基本理论和分析工具，对长客股份公司电动汽车业务发展面临的内外部因素进行了研究分析，在此基础上确定了未来一段时期内发展的总体战略目标、实施路径及保障措施。在分析工具方面，重点使用了PEST分析、SWOT分析等分析方法；在战略设计上，侧重运用了五力模型等理论思路，从建立优势出发，确立了聚焦电动客车产品的战略目标；在战略实施及保障措施上，综合运用了制造业运营改善的相关理念方法，如模块化研发设计、拉动式生产管理等。 本文首先从国际、国内两个领域，从企业活跃程度、技术研发情况、市场成熟度三个方面综合分析了电动汽车产业发展情况；分别从产能建设、市场拓展、产品研发、人员资源等四个...