关键词：精细化管理;;产业地产;;项目管理
摘 要：目前我国产业地产企业管理中仍普遍存在使用粗放式管理为主的管理模式,然而产业地产项目规模大、周期长、外部环境变化大,涉及面广,传统粗放式管理模式已经不能适应这种变化,不能满足产业地产项目管理需要,为了提高地产项目的综合竞争力,扩展其生存空间,将精细化管理思想引入到产业地产项目中势在必行。精细化管理将以规范化、系统化、数据化、信息化等为特征,将量化标准渗透到管理的各个环节,以量化的数据作为分析判断问题,对管理对象实施精细、准确、完整的规范与控制,达到提高项目效率与效益目的,精细化管理思想的核心是消除一切浪费,把精细化管理思想应用到工程项目管哩模式上来,对改进项目的进度、质量、成本、安全等意义重大,...