关键词：ERP;;SAP;;MES;;信息化;;智能生产管理;;应用研究
摘 要：在全球经济低迷,经济增速放缓的时代背景下,伴随着中国经济结构调整,供给侧改革的不断深化,石化能源行业的内外部竞争日益激烈,企业应用现代管理思想和信息化手段来提升管理水平和降低运营成本,以应对国内外经济发展趋势,是企业当前最关注的问题。本文全面介绍了宁夏石化SAP智能化生产管理系统的实施、应用情况。本文首先重点介绍了 ERP基本概念和原理、ERP系统应用软件—SAP的关键模块的主要功能,以及各个模块之间的相互联系,介绍了 MES生产管理系统,精益管理理论,BPR流程再造理论等。然后就宁夏石化SAP智能化生产管理系统的实施和应用情况进行介绍,说明了宁夏石化实施SAP智能生产管理系统的目标、原则、方法和范围,以及实施智能生产管理的意义,知道企业的各项业务工作在SAP系统里是怎么实现的。应用精益管理的思想,利用BPR业务流程重组理论,实施MES生产管理系统和SAP的连接,实现了宁夏石化SAP智能化生产管理。然后就SAP智能生产管理在宁夏石化的应用进行了评价,主要分析SAP智能生产管理系统给宁夏石化带来了哪些提升以及总结SAP智能生产管理系统实施应用的成功经验。最后,提出宁夏石化SAP智能生产管理应用中还需要解决的问题以及进一步改进策略。宁夏石化SAP智能生产管理系统实施和应用,是现代管理思想和信息化相结合的具体实践,它的经验,不仅为中国石油炼油化工智能生产管理推进所参考,同时,也可为其他同类企业实施SAP智能生产管理时所参考。
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