水肥一体化技术与水溶肥是农业部全国农业技术推广服务中心重点推广的“一号工程”， 其背后隐现的是中国农业正在发生的一场巨大变革。

随着新一轮土改的全面推广，大量田地流转集中，中国诞生了新型农业主体——种植大户、家庭农场主、合作社社长和新型生产方式——规模化、集约化、现代化种植。它们的出现倒逼着农资产业的变革。眼下，作为农业中最基础、占比最高的生产资料，化肥产业已陷入到大面积亏损之中。整个化肥产业的转型已成为国家(保粮食安全)、农民(增产增收)、企业(转型升级)三方迫切的需求。

节水的需求

“人多、地少、水缺”已成为中国农业面临的严峻难题。过去，中国农户浇水多是“大水漫灌”、施肥普遍随手撒施，不仅浪费水、肥资源，而且还会对土壤造成污染。水溶肥是采用水肥一体化技术、配合滴灌施用的新型肥料，具有节水高效等特点。

目前，全国农技中心测算的数据显示，仅华北地区近2亿亩小麦玉米发展水肥一体化，一年两季可节水200亿方，超过北京市5年用水总量，接近南水北调规划总调水量的一半。2013年，农业部颁布的《水肥一体化技术指导意见》明确指出，计划2015年全国水肥一体化推广面积新增推广5000万亩以上。

新型农业主体出现

国土部提出，到2020年建成高标准农田8亿亩，意味着全国半数以上的耕地将改变传统的生产方式。

与过去的农户不同，新型职业农民对农资价格并不敏感，考虑更多的是投入产出比，传统复合肥已无法满足新型农业主体的要求。

更高需求上的分化使得市场格局从传统复合肥一统天下向多种新型产品共同主导过渡。除了水溶肥外，缓控释肥、硝基肥等高端化肥市场大门也相继被打开。

资本抢滩

国家统计局数据显示，2014年1—5月份，中国化肥行业利润83.8亿元，同比下降40.1%。相反，水溶肥、硝基肥、缓控释肥等新型化肥却有着丰厚的利润。

目前，土地变革和城镇化形成的商机已被部分嗅觉灵敏的国内外农资巨头捕捉，不断有资本投入其中。

新型农资市场对于普遍亏损的化肥企业来说，也是一条救赎之路。使用高端化肥有着较高的难度，需要技术辅导。国内企业要进军高端市场，首先就要实现从生产商到服务商的转型。事实上，国外巨头均是通过技术输出蚕食了中国化肥高端市场。

但是，如果企业想要进军新型肥料市场，需要投入大量人力、物力、财力，重新组建农业技术队伍，搭建销售网络，并非每个企业都能融来如此多的资金。