关键词：石化物流;;物流合作伙伴;;评价指标体系;;层次分析法
摘 要：近年来随着国内石化物流迅速发展,石化仓储物流服务不局限于单一物流服务,物流业务正逐步将各项业务结合起来,使得仓储、中转、配送、报关等业务流程一体化。BA公司正是在石化仓储物流快速发展的大背景下,顺势而动,以港口运营为依托,以化工品仓储为主业发展起来的的一家石化物流企业。在各项物流业务一体化、业务多样化以及业务不断扩大的背景下,BA公司的自营物流尚不能满足客户需求,为满足客户的物流需求,需要寻找适合BA公司的物流合作伙伴,与之开展物流合作。本文通过对BA公司业务现状的深入分析,总结出了目前制约BA公司的发展瓶颈,并针对其现状特点,对BA公司进行需求分析。以BA公司需求分析为出发点,在BA公司原有物流合作伙伴的选择模型上,对其现有选择体系进行剖析,并全面分析其物流合作伙伴,确定出科学的选择方法。同时,本文运用层次分析方法构建出BA公司物流合作伙伴评价选择模型,研究选择出适合BA公司的物流合作伙伴。在对BA公司物流合作伙伴构建评价体系时,选取了公司实力、风险管控、发展潜力和物流能力4个一级指标,以及相关资质、报价能力、资产状况、成立时间、员工流动率、服务于同行同类公司、突发事件应急处理能力、预警机制、危险品物流技术、培训体系、员工服务水平、企业文化、管理水平、企业信誉、运输能力、主要营运覆盖范围和物流服务质量等17个二级指标,构建出了BA公司物流合作伙伴评价选择体系。在实际运用中,本文对BA公司首先通过招标法初选,然后根据构建的指标体系构建BA公司物流合作伙伴评价选择模型,计算各个指标权重,并对通过初选的物流合作伙伴进行精选,最终选择研究适合BA公司的物流合作伙伴。
内 容：原文可通过湖北省科技信息共享服务平台（http://www.hbstl.org.cn)获取