互联网的年轻人，硬生生地闯进了电视制造业这个略显深沉的传统产业。

“让我们重新定义电视，同时，送别‘三星电视们’即将逝去的青春。”就在几天之前，乐视网董事长兼CEO贾跃亭的一封内部邮件高调曝光，全文以“颠覆体”称，“传统电视的工业时代思维和模式已经老去。青春已不可重来。”

他想颠覆，但以什么来颠覆？

乐视的超级电视发布会。贾跃亭身穿乔布斯爱穿的黑T恤，现身了。

贾跃亭花了将近一个半小时来讲述他的超级电视。

全球最顶尖面板供应商夏普、全球最顶尖的智能芯片商美国高通公司、全球最顶尖硬件制造商富士康和播控平台合作方CNTV，这样的组合，的确让人对这台超级电视有点兴趣，但在智能电视已不再稀罕的时代，并不具备太多的兴奋点。

让全场沸腾的，还是价格。“60英寸的旗舰型产品X60售价6999元，39英寸的普及型产品1999元。”贾跃亭表示，X60性能是国内外同类产品两倍，价格仅为一半，可谓是“价格杀手”是电视行业价格新的突破。

“目前国内市场60英寸智能电视的价格均在1.5万-2万之间，而55英寸智能电视价格也在万元以上。”贾跃亭介绍说，乐视超级电视拥有四重盈利模式，即硬件收入、付费内容收入、广告收入、应用分成收入，这使得乐视TV不再依赖硬件盈利，所以超级电视在定价上更加灵活。

“其次，传统企业的价格=产品成本+产品毛利+运营成本+营销成本+渠道成本+品牌溢价。”贾跃亭表示，很多国际电视品牌从成本价到出厂价再到最终零售价的加价率一般为200%，而超级电视是乐视TV自有品牌产品，通过自有品牌电商销售，并且有着乐视网海量用户，营销上采用“CP2C”模式(“众筹营销”)。这些使得乐视TV可以砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，全流程直达用户。

“颠覆者”声音：“我们不靠硬件赚钱”

业内看法：互联网模式正式杀入电视领域

据奥维咨询发布的2013年第一季度国内彩电品牌销售数据显示，智能电视市场渗透率已达37.2%，较2012年的19%增长了近一倍。各家电视机生产企业都在加大智能电视的生产比例。而乐视目前是全球首家正式推出自有品牌电视的互联网公司，标志着互联网模式正式杀入电视领域。

作为乐视之外的第一个战略投资者，创新工场董事长李开复表示，目前产业正在变革中，市场需要乐视这种有创新力的公司来引领，并认为乐视超级电视的推出有可能带来整个产业链的变革。

“iPhone能够做什么，超级电视就有机会可能做什么。”李开复说，“苹果不止是做一个硬件，硬件、软件、内容等等都做好了iPhone才能成为惊人的体验。同样我们看到了乐视有内容，有互联网端，有内容的整合，有技术，再加上超级电视，它整合了一个非常好的平台。”

“它可能会打造一个巨大的生态系统，就像今天APP，我们也认为有可能在电视上能打造这样一个生态系统。”李开复解释创新工厂为这个项目投资的原因。

背景

四屏合一创造新兴产业机会

作为四屏融合不可或缺的一块，智能电视正受到业界越来越多的关注。在PC、手机、平板电脑市场格局已相对稳定的格局下，智能电视这样一个新兴的产业机会，正吸引着来自传统电视厂商、新兴互联网巨头的争相发力。

“2013年长虹彩电内外销业务1000万台的目标中，智能产品的份额将达到60%以上。”四川长虹多媒体产业集团副总经理税建近日就智能电视市场做出表示。

长虹对智能电视方面的明确战略，再次显露智能电视市场日益激烈的争夺。这一市场吸引的不仅包括长虹这样的正处在转型中的传统电视厂商，更有包括谷歌、苹果及联想这样的众多国际IT巨头。对于他们来说，面对四屏合一时代的到来，新兴的智能电视无疑是不能放弃的战略要地。

不过，当前智能电视的发展还处于初级阶段。对于传统电视企业而言，之前只需为用户提供解决视听功能的硬件设备就可以。而在智能电视时代，他们需要解决硬件、软件、应用、服务等方面问题。智能电视产业是个系统工程，一定要靠全产业链的协同发展和推进。

正因为智能电视目前正处于产业起步阶段，同时其兼具互联网和传统硬件融合的特点，因此不论是互联网行业还是传统的厂商都在展开争夺。从互联网企业看，苹果和Google的战略已在往iTV和GoogleTV方向发展，以实现三网融合和多屏互动。而从国内看，以电脑起家的联想从2012年以来开始发力智能电视，将其作为实施“PC＋”战略的重要突破点。乐视等互联网企业则以硬件为核心，通过超级电视等新产品来实现智能电视市场的布局。

观察

超级电视能否真的“超级”？

不少传统的电视机厂商的脑海里，更多的还是工业化时代的东西，“我做什么东西你用什么东西“，而不是真正给用户一个他想要的东西。

于是，这给了互联网企业“上位”的机会。因为愈来愈多的消费者希望能够通过各种互动式技术，主动参与搜索、选择自己想要的资讯，实现“看电视”到“用电视”的转变。

昨天发布会公布的乐视超级电视的外形，为它赢得了不少肯定，部分网友评论其设计具有“国际范儿”。分析其配置，你会发现这是一台“夏普+高通+富士康+LeTV”的“组装机”——夏普提供了LED背光、支持3D效果的原装液晶面板；高通提供主频1.7GHz的四核CPU，用来支撑高清视频的播放，而这样的处理器通常是被用在PC和机顶盒上的，此次被“内置”到了超电视里；富士康的角色一如以往，将负责生产；而乐视所发挥的仍然是自己的强项，内容。这也可以解释为什么在昨天的发布会上，夏普、富士通和高通的高管都前来“拉票”，解释这个新产品的性能。

简单来说，超级电视就是硬件方面的“机顶盒(可以将它视为一台电脑主机)+电视(相当于显示器)”，搭载了安卓的操作系统，开启后，有有线电视、视频轮播、智能应用和信号源四大功能，从这个角度看更像是电脑、电视与手机的整合。不过昨天现场演示的部分功能因为网络等原因未能成功。

四家企业抱团推出了这样一款试图涵盖平台、内容、终端、应用的产品，是希望“超级电视”能带来“超级市场”。夏普尚未扭亏，但仍然具有技术上的领先优势，把高清面板跟“盒子”组装在一起，尝试开拓新的空间；视频网站一直在探索收费模式，各种“盒子”是一小步，“超级电视”又前进一步，也许能带来更多付费包年的客户。为了让内容更多、更有吸引力，超级电视除了提供乐视自家平台的类容，也会引入中国网络电视台CNTV和中国互联网电视iCNTV的内容。但收费似乎不是“国情”，至少目前的接受度并不高——网上的免费资源太多了，不是所有影视节目都得看高清的。就像一个网友评论的，超级电视是便宜，但能便宜过一根HDMI线么？

低价策略的意图也很明显，就算什么功能也不懂，仅仅当作一台普通电视搬回家去，至少“颠覆性”的价格和夏普的高清面板能让他们满意。新产品要占领市场，这未尝不是一种办法。

“超级电视”是否就是未来客厅视听配置的一种趋势？目前还很难说清。乐视网(300104)的股票在提前消化了新产品发布的利好之后，昨天的收盘价是37.37元，较前一天下跌3.31%。