关键词：战略生态位管理;;绿色技术创新能力;;评价模型;;培育路径
摘 要：十九大报告提出的“美丽中国,四大举措”要求推进绿色发展,推进资源全面节约和循环利用,推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。新能源汽车作为节能环保产业和新能源产业的重要部分,其绿色化发展是企业获得竞争优势、促进企业快速经济快速发展的必然趋势。在此背景下,本研究运用SNM理论对新能源汽车企业绿色技术创新能力培育路径进行研究。本文首先阐述了SNM的运作过程及SNM与绿色技术创新能力的关联。总结了我国新能源汽车企业绿色技术创新能力的现状和特征,构建了新能源汽车企业绿色技术创新能力培育的理论框架。其次,本研究从企业内部和外部两个方面分析了新能源汽车企业绿色技术创新能力的影响因素,在此基础上,根据SNM理论、新能源汽车企业的特点与绿色技术创新能力的内涵,构建了新能源汽车企业绿色技术创新能力评价指标体系;通过多种评价方法的比较,确定采用物元——层次分析法对企业绿色技术创新能力进行评价,据此提出了新能源汽车企业绿色技术创新能力评价模型。再次,本文设计了新能源汽车企业绿色技术创新能力的培育路径,具体包括研发机构主导式孵化路径、技术与市场交互型路径、与主流技术展开竞争式路径和探索式绿色技术创新路径,并提出路径选择的依据和路径转换的实现。最后,本研究以比亚迪汽车有限公司为例验证前文构建的基于SNM的新能源汽车企业绿色技术创新能力评价模型。本研究通过剖析该企业的发展历程及绿色技术创新能力的现状,评价其绿色技术创新能力,根据评价结果为其选择合适的绿色技术创新能力培育路径,并提出企业绿色技术创新能力提升的具体策略。本研究有助于丰富绿色技术创新能力的理论研究成果,拓宽SNM理论的研究范畴,有助于科学分析我国新能源汽车企业绿色技术创新能力的实际水平,具有重要的理论和现实意义。
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