关键词：数字化;智能化;产供销协同
摘 要：针对保健食品企业管理存在的痛点，本文提出了企业开展数字化、智能化转型升级的有效应对策略。这包括：首先需要具备基础要素，即架构规划、智能装备建设、网络建设、转型机制建立、人才培养、数字化、智能化能力诊断、信息安全管理；其次，要在明确管理任务的前提下，做好数据平台建设、设备管理、网络与流程一体化；在智能制造方面，提出了产供销协同运营、工艺技术管理、物资采购、智能化柔性化生产、仓储配送、质量溯源六个方面的方案，为广大企业数字化、智能化转型升级提供一定的参考。
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