关键词：石油管道工程;框架招标;降本增效;全球寻源;技术人员管理;调价机制
摘 要：随着石油工程企业"走出去"战略逐步深化,以长输管道施工、油气田地面建设为主业的工程建设单位业务触角伸向了世界各地。为适应石油管道工程点多、线长、面广的特点,石油管道工程物资供应商在"互联网+供应"的思路上取得了长足的实践与发展。很多知名供应商在全球设点,为石油管道工程物资采购"全球寻源、竞争择优"提供了便利条件。石油管道工程所需物资品种繁杂、类别众多,从冶金原料、有色金属加工材料到非金属建材;从石油专业产品到橡胶、通用化
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