关键词：钢铁企业;结构调整;多元产业
摘 要：指出在钢铁行业处于深度结构调整期国内钢铁企业发展多元产业的必要性。采用实证方法简要回顾"十二五"期间山东钢铁集团有限公司发展多元产业取得的主要成绩,运用战略管理和产业理论等重点剖析山钢集团发展多元产业的具体实践,即:坚持战略引领,规划先行;发挥集团化运营效应,实施产业整合;研究新产业,培育新的非钢产业;确立产业发展梯次结构,分类施策。
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