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石油销售企业现代商业模式构建与实践
作者:刘刚; 加工时间:2017-04-09 信息来源:中国石油企业
关键词:销售量;企业;企业管理;加油站;黑龙江;非油品业务;现代商业;绩效考核管理;库存管理;市场策略;营销策略;财政管理;预算;
摘 要:中国石油黑龙江销售公司作为中国石油上中下游产业链的终端窗口单位,承担着黑龙江省工农业生产和城乡人民生活成品油供应保障职责。公司地处中国石油资源腹地,省内1044座加油站形成比较完善的网络体系,市场份额占绝对优势,主导着成品油市场,经过60多年发展积累,已经积聚了较强的综合实力。但是与其他国有大型企业同样存在内部"观念陈旧、体制和机制僵化、人员冗余、创新能力不强、效益不高"等问题。面对剧烈变化的市场环境和竞争
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