关键词：CNAS认可;食品扩项;有效性;实验室管理;质量控制
摘 要：目的:探讨检验检测机构在食品新项目的管理模式。方法:选取我所新项目控制管理程序的实践经验,重点介绍在开展食品新项目扩项评审前实验室的准备工作及遇到的问题及解决方法,针对实验室在扩项评审管理中存在的问题,提出三方面的对策,对食品扩项的有效性进行了探讨分析。结果和结论:新项目管理是实验室管理体系运行中的一个管理环节,也是对实验室技术能力和资源合理配置的确认。检验检测实验室应重视新项目工作的有效性管理。
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