关键词：公平;;基层员工;;薪酬制度
摘 要：企业之间的竞争是人才的竞争,企业员工的忠诚度如何、工作绩效如何、工作积极性如何等等都会对企业的发展产生重大的影响。薪酬公平是否科学、合理,对企业员工的工作绩效、员工的忠诚度会造成直接的影响,因此,企业必须要通过不断地、持续地优化薪酬,提升薪酬的公平度,提升企业人力资源管理的质效,这是促进企业战略发展目标实现的必然要求。文章通过文献研究法、实地调查法等研究方法,以中石化南宁分公司为研究对象,研究分析中石化南宁分公司基层员工薪酬公平性的相关问题。文中主要围绕以下几个方面展开,第一章是绪论部分,主要表述的是该研究的背景,研究的目的以及研究的意义,通过分析问题,来引导出国内外现存的问题,并且通过对比,来说明两者存在的差异。第二部分是理论回顾部分,主要阐述的是本文所用到的理论,论点还有论据。其次就是分析南宁分公司的薪酬公平存在的问题。并通过问卷,访谈等形式得出南宁分公司薪酬公平存在的主要问题。最后再总结出全文的重要结论和重要原因,并指出文中所提论点,论据的不足,并给出改善方法。本文通过归纳和分析,最终得出的结论如下:南宁分公司薪酬公平性有较大问题。主要表现在薪酬的水平难以体现基层员工工作量,薪酬结构不能体现出基层员工的工作绩效,薪酬的差异性不能体现出基层员工的个人特征。本文从薪酬制度的改进,奖励办法,薪酬的反馈等方面提出了改进方法和具体方案。简单来说,要提高员工薪酬待遇,就要根据不同岗位,来确定不同的工薪增长制度和办法,确定不同岗位的薪酬增长利率,确定出不同的奖励办法,严格按照规定执行,并且根据实际情况加以改善,已确定制度的有效施行,提升员工的薪酬公平性。文章的最后还引出一条新的结论,科学的管理制度对于企业和个人同样重要。
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