关键词：EVA;;作业成本法;;汽车部件公司;;资本成本
摘 要：随着科技的发展,越来越多的自动化设备应用到企业的生产环境中。生产环境的改变促使企业的产品成本结构发生了变化,直接成本比重降低,间接成本比重大幅度提高,这种变化使得传统的成本计算方法难以适应企业新的生产环境。作业成本法顺应这种环境成为一种重要的成本计算方法,然而作业成本法侧重于经营成本核算,忽视资本成本,仅仅保证企业营业利润的实现,无法反映企业的价值创造。在此背景下,A汽车部件公司作为一家高度自动化制造企业,开始重视产品信息的准确性,并期望对产品的成本有更精确的计算方法。因此,论文以A汽车部件公司为例,基于EVA理论构建适合A汽车部件公司发展的成本计算方法。论文采用了文献研究法、调查研究法和理论与实践相结合的研究方法。论文从研究背景和研究意义入手,对国内外学者作业成本法和EVA的相关理论、文献进行深入学习与研究。接着对A汽车部件公司的背景、组织结构、经营情况、产品特点、成本核算状况进行介绍,然后对其现有公司成本核算方法进行分析,发现公司的成本核算方法满足不了企业的发展,进而根据A汽车部件公司的生产特点提出适用于企业发展的基于EVA的作业成本法,并对使用此方法的必要性和可行性进行分析。在此基础上,建立基于EVA理论的作业成本法体系,结合A汽车部件公司生产的特点和生产过程建立作业成本库,分配成本动因和资本成本,根据算出的经营成本和资本成本分配作业成本。最后将传统的成本核算方法与基于EVA的作业成本法的盈利能力和差异进行分析。同时,对基于EVA的作业成本法的应用提出了保障措施,具体包括:准确找出成本动因;运用成本效益原则;企业领导层的支持;员工的积极参与;增加绩效考核制度等管理流程。论文运用将EVA理论引入作业成本法中,改进了A汽车部件公司的传统成本核算方法,所做研究为A汽车部件公司提供了一个符合生产特点的成本核算方法,同时也为EVA与作业成本法结合的实际运用提供一个新的平台。在激烈的市场竞争中,基于EVA的作业成本法为A汽车部件公司提供适用的成本信息,使企业较其他竞争对手更具核心竞争力。
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