关键词：枢纽中心;;优化;;多式联运;;调度
摘 要：通过对安吉物流企业运营现状的分析,指出其点对点物流模式中存在的运输距离和等待时间长、运输方式单一且成本高以及运力调配难度大等问题。结合实际案例,提出设立区域枢纽中心,形成"VDC-枢纽中心-VSC-经销商"模式,优化运输网络、大力发展多式联运,丰富运输体系、开展整车联合运输,寻找合适企业"强强联手",以提升企业整体实力,并对该企业的整车运输的现场和总部调度模式提出了优化管理的具体措施。