关键词：石化工程;;进度风险;;风险评价;;风险应对
摘 要：以某大型石化工程项目为例,从EPC总承包方的角度识别影响工期目标的各种风险,建立进度风险因素清单,采用风险矩阵法评估进度风险的概率和影响,从而采取针对性的风险应对措施,确保项目进度管理目标的实现。
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