关键词：房地产企业;项目开发;经营管理;实践探讨
摘 要：项目管理属于现代化的管理形式,我国房地产企业也逐渐意识到项目管理的重要性,并且将其合理的使用至具体的流程中,作为一个房地产企业,具备怎样的管理项目水平直接关乎着项目是否成功。当前的房地产企业通常面临的问题就是因为项目受到控制而搁浅,造成其受控的具体原因有很多,最基本的原因就是我国的政策和社会环境。房地产企业必须要在资源限制与行业动荡的背景下,迎接各种挑战,需要一种创新的管理方式。
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