关键词：人工成本管理;房地产企业;指标体系;成本管理工作;主辅分离
摘 要：房地产行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点,是人才密集型行业。从趋势上看,房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。在电力企业主辅分离进程不断推进的背景作用之下,下属房地产企业在面对剧烈市场竞争形势的过程当中必须借助于对人工成本管理工作的强化,以便确保人工成本效率能够得到有效提升,同时确保下属房地产企业运行发展的有效与完善。文章结合电力下属房地产企业的实际情况,给出了人工成本的概念及衡量指标,指出了电力下属房地产企业人工成本管理的现状,并对加强人工成本管理的重要意义及途径进行了相关分析。
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