中国参与全球化进程已经很深入，表现在“走出去"方面有几个不同阶段：最初“走出去"是从为了做买卖——买进能源、矿产，卖出“中国制造"，同时引进国外资本；随后中国也开始对外投资，中国开始到境外投资，既有绿地投资，也有股权投资；后来中国开始输出金融资本，伴随着实体企业，中国的金融机构开始加大“走出去"，优惠的金融资本成为中国新时期“走出去"的利剑。

中国在经济金融领域全方位“走出去"，已经成为全球对外投资的一支重要力量。安邦（ANBOUND）研究团队对中国企业“走出去"及对外投资有长期跟踪研究，我们掌握的情况显示，中国非金融类对外直接投资在金融危机之后开始激增，从2007年的265亿美元倍增至2008年的559亿美元，此后一直稳定增长，2013年，中国对外直接投资流量创下1078.4亿美元的历史新高，同比增长22.8%，连续两年位列全球三大对外投资国。截至2013年年底的对外直接投资存量达6604.8亿美元，全球排名第11位。

不过，中国对外投资快速增长的过程也一直受到国际非议，包括世界银行、IMF、西方国家，也包括一些投资目标国的批评。批评意见主要集中在几个方面：一是中国的投资或金融援助不附加任何条件，忽略了政治、人权、环境、贫富差距等因素；二是中国的投资过于注重获取资源和利益，忽略了对当地社会的回馈；三是中国投资者只注重与执政的政府搞好关系，忽略了多族群、多团体的利益等等。更有甚者，一些国家批评中国在非洲搞新殖民主义。

对这些批评，我们应该客观来看待：一方面，西方国家对中国投资的批评是带着“有色眼镜"的，存在历史偏见和政治偏见，也存在地缘政治上的利益考虑；另一方面，中国在对外投资中的确存在一些问题，并导致了一些被投资国家对中国不满，影响了国家形象和后续的投资。不过，据安邦（ANBOUND）的观察，迄今为止，国内政府部门、国有银行和主流舆论对中国对外投资中的问题反思不够，相应的改进也不够。作为一个经济影响力已居全球第二的大国，中国的国际角色已经发生了转变，在当前国际背景下，中国应该转变思维，承担起“负责任大国"的角色，因为只有“负责任大国"，才会有真正的软实力。

委内瑞拉近期的变化，为中国的对外投资提供了现实的风险案例。委内瑞拉是中国在南美洲投资的重要国家，该国盛产石油，恰好又长期与美国关系不佳，基于利益与政治的双重基础，中国与委内瑞拉走向亲密似乎成为必然。套用一个有地缘政治色彩的词，委内瑞拉是中国在美国“后院"的让人放心的桥头堡。据了解，在两国签署的以贷款换取石油协议中，要求委方最少每日向中国出口33万桶原油。然而，由于近期油价大跌、财政吃紧，委内瑞拉货币暴跌，通胀率升至全球最高，国内基本物资稀缺，委内瑞拉面临债务违约风险。面对这一严重的经济与社会危机，委内瑞拉政府已很难应对。

中国对委内瑞拉的投资规模和信贷规模是多少？目前仍不得而知。据委内瑞拉报纸《官方公报》（OFFICIAL GAZETTE）报道，中国放宽了2007年以来授予委内瑞拉的近500亿美元贷款的偿还期限。如果此数字属实，是一个相当惊人的数字。2014年7月21日习近平主席访问委内瑞拉时，两国曾签署协议，中国将通过一笔新的40亿美元的贷款项目换取该国的原油。而委内瑞拉最近动用了中国授予的40亿美元信贷，将其外汇储备提升至232亿美元。从这些信息片断来看，中国对委信贷规模是数百亿美元级的。除了石油，中国还对委内瑞拉的运输、住房、教育、电力、通讯和车辆组装等领域进行了大量投资，如果委内瑞拉发生严重的政治危机与经济危机，将对中国的投资利益带来巨大风险。

委内瑞拉面临的危机对中国是一个不小的麻烦，如果危机进一步恶化，甚至导致政权更替，中国在委内瑞拉巨大的商业存在将面临风险，中国构建的海外石油安全格局也会受到冲击。中国面临一系列很现实的问题：委内瑞拉的形势如果继续恶化，它对中国是资产还是包袱？中国还要继续向麻烦中的委内瑞拉投入多少？中国如何评估该国的政治风险与经济风险？

委内瑞拉的情况显示，中国过去习惯的对外投资思路和做法需要改变了。由于中国对外投资和信贷规模的增大，在很多国家，中国已经不是“无足轻重的后来者"，而是“重要的利益相关者"。过去西方国家关注的政治、社会、贫富差距、人权、环境等风险，对中国投资来说也同样重要。如果中国继续忽略这些问题，就会遇到类似的风险！

最终分析结论（Final Analysis Conclusion）：

作为一个大国参与全球化，要和平地做好生意、建立让人信服的软实力，有很多道理是一致的，并不因国家的政治制度和意识形态不同而有本质的变化。就此而言，中国的“走出去"应该调整策略了。