本篇报告梳理了戴姆勒自 2007 年以来的战略规划，面对汽车行业的变革，公司一方面巩固其传统优势，加强核心业务；另一方面积极开拓新市场，在未来战略高地布局。 

一、专注全球核心业务.. 4

1.1 产品迭代加速促增长，降本增效保收益... 4

1.2 抓住金砖市场机遇，全球均衡增长. 6

1.2.1 乘用车：深耕中国市场. 7

1.2.2 商用车：以印度为枢纽，建立亚洲商业模式. 8

二、未来先锋：四大领域加速拓展，塑造未来交通... 9

2.1 智能网联.. 9

2.2 自动驾驶... 11

2.3 共享出行... 13

2.4 电动汽车... 15

2.4.1 纯电动汽车（BEV） .. 16

2.4.2 插电式混合动力汽车（PHEV） ... 17

2.4.3 混合动力汽车（HEV） .. 17

2.4.4 燃料电池电动汽车（FCEV）.. 17

三、从内打破：推出5C 战略，调整组织架构... 18

四、投资建议.. 20

五、风险提示.. 21