关键词：运营商；云战略；商业机会
摘 要：在“ 云” 时代，运营商的变化速度和变化幅度都令人惊讶。 AT&T 于 2013 年开始启动Domain2.0 项目。该项目表明运营商已经超越了单纯的基础网络架构变革，而是面对当前“ 云化” 等环境变化，开始从整个生态设计的角度考虑变革，从该项目的策划和实施也可以看到运营商对目前技术网络环境下商业机会认识的转变。 AT&T 在对项目做概括性描述时曾提到其对未来运营商发展方向的判断： “ 通过对网络的软件化实现公司向‘ 软件化’ 公司的转变。 ” 2014 年 AT&T 还展示了公司转型的愿景：到 2020 年彻底完成网络转型，届时整个网络的 75%由软件组成，整个公司将变成一个“软件公司” 。这种变化对所有运营商而言，非常值得深思。在“云架构” 日益成为主流的当下，运营商该如何规划云战略？如何理解“ 云” 环境之下的商业机会？