关键词：旭硝子汽车玻璃中国公司;;供应链管理;;集成化;;信息共享
摘 要：随着全球经济一体化的发展和全球竞争形势的加剧,迫使企业积极寻求一种适应新形势的提高企业竞争力的管理方式。供应链管理顺势而生。它通过科学有效的管理模式,帮助企业整合业务流程,改善经营运作水平,建立竞争优势,实现企业价值增值目标。供应链管理为企业带来了“第三利润源”和可持续发展的动力。旭硝子汽车玻璃中国公司就是在这种契机下,改进企业的供应链管理机制,实行供应链管理的集成化运作,实现企业降低成本、增加效益的经营目标。首先,本文全面梳理了国内、国外对供应链相关理论的研究成果。特别对供应链的集成化管理理论做了特别阐述。其次,从企业供应链管理现状分析入手,找出企业供应链管理存在的主要问题。例如:组织结构僵...