关键词：汽车产业;;汽车零部件;;企业发展战略
摘 要：在市场经济背景下,很多汽车零部件生产企业面对着激烈的市场竞争都出现了销售量和利润降低的问题,加上外部环境的影响,从2009年开始汽车零部件行业的经济效益就有所降低,为此,相关企业急需找出一条发展之路。C汽车零部件企业主要是生产和出口汽车零部件,企业面对激烈的竞争需要制定科学合理的发展战略来面对激烈的竞争,进而保证企业的持续发展,让企业能够稳定地在市场中立足。C汽车零部件企业在国内2000年成立,主要经营汽车零部件,企业所生产产品已经在二十多个国家和地区销售和推广,有着自己的购销渠道和较为稳定的客户资源,贸易带动着整个实体的发展,成为了国内外较为知名的供应商。本文共分为七个部分。第一部分提出了本文研究的背景、意义和国内外的研究现状;第二部分对使用PEST分析,五力分析,SWOT分析方法等理论进行介绍;第三部分在分析汽车零部件的特点和发展趋势的基础上总结了汽车零部件发展现状,并且对宏观环境进行了分析;第四部分使用PEST分析,五力分析,SWOT分析方法对C汽车零部件企业的内外部环境进行了研究,并且分析了企业的核心竞争力;第五部分就C汽车零部件企业的发展战略进行了分析,并且对C汽车零部件企业发展战略的愿景和目标进行阐释,对C汽车零部件企业发展战略的进行制定;第六部分提出C汽车零部件企业发展战略的实施及保障措施;第七部分对全文进行总结。本文创新之处在于,通过对国内外汽车零部件企业发展现状的阐述和补充,将理论与现实相结合,以理论为指导,更加清晰明确地对C汽车零部件企业发展进行了分析并制定出发展战略。
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