关键词：六西格玛设计;;稳健设计;;出风口操作力优化;;试验设计;;发明问题的解决理论
摘 要：六西格玛方法论是一套旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的业务改进方法体系。六西格玛管理方法分为六西格玛过程方法论和六西格玛设计方法论。六西格玛设计方法论一般包含确认（Identify）、设计（Design）、优化（Optimize）、验证（Validate）四个阶段，主要应用于新产品或流程的设计开发，是一种面向客户需求的稳健设计方法。 S公司是A股市场上最大的汽车上市公司，在自主研发和业务模式创新方面，均有着不凡的成绩。本研究从S公司面临现实的产品设计和质量管理的现状问题出发，引入了六西格玛设计方法论用于解决客户需求关注和质量预防工作不足等问题。 通过客户问卷调查、供应商调研和...