关键词：制造企业;;透水砖;;成本领先战略;;降低成本
摘 要：建设“海绵城市”离不开环保型透水砖建筑材料,近年来,我国逐渐加快建设“海绵城市”的步伐,因此,对于环保型透水砖建筑材料的市场需求也是与日俱增。但由于众多企业现都向生态环保建材行业转型,导致环保型透水砖市场的竞争日益激烈。CF公司将透水砖项目作为一期项目,如何在竞争激烈的市场环境中正确面对自身的长处及不足,适应市场环境的变化,制定科学合理的竞争战略,是该公司目前急需解决的问题。本文将CF公司作为研究对象,结合公司实际情况,研究其透水砖项目的发展战略是否合理准确,希望通过研究可以制定适合该公司发展的战略目标。文章共分为七部分:第一部分是绪论,主要是选题的背景、意义、国内外研究现状及研究思路。第二部分主要是相关概念及理论基础,对竞争战略、成本领先战略、战略分析工具等内容进行综述。第三部分CF公司透水砖项目战略外部环境分析,利用PEST、波特五力等工具分析CF公司的外部环境。第四部分针对CF公司透水砖项目概况、产品竞争力进行企业内部环境分析。第五部分基于环境分析选择CF公司透水砖项目的竞争战略,利用SWOT工具分析其优势劣势,并基于理论与现实依据,选择了成本领先战略。第六部分详细设计了CF公司透水砖项目成本领先战略的实施方案。第七部分是结论及展望。本文通过研究认为:目前多数制造企业的目标市场相对广泛,而消费者普遍存在低成本喜好,因此在消费者多为理性消费,低成本可以在市场竞争中取得优势,同时在市场环境恶化时将负面影响降至最低。CF公司目前在市场资源以及产品技术上存在一定的优势,但也面临着众多威胁及挑战,目前市场竞争以价格竞争为主,企业应结合实际情况,制定与企业发展相符的成本经营战略,提高企业竞争优势,减少企业生产成本,抢占市场份额,创造更高的经营效益。
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