关键词：石油企业;采购管理;存在问题;对策
摘 要：目前,石油企业的发展形势不容乐观,主要是由于国际市场上的石油价格持续下降、石油开发与销售渠道受阻。为了能够谋求自身的发展并且能够符合现代市场发展的规律,满足市场变化的需求,中国石油企业在发展中存在种种难题。比如发展中的企业如何解决企业中领工资的人多而出力的人少、生产效率低下、在石油开采的技术和方法方面如何寻找突破口等等都是亟待解决的问题。但是,在企业持续健康发展的进程中,特别是石油工程技术服务企业,如何有效降低采购成本,提高效益和效率,保证生产需要,保障企业的竞争力、提高服务质量,有效的采购管理尤其重要。本文将针对石油企业采购和管理中的一些问题进行简要的提出与分析,并且提出与之相对应的解决措施。
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