国内先后经历 PC 互联网及移动互联网浪潮，BATJ 成功实现由 PC 到移动互联网的过渡，牢牢占据 PC 及移动端入口，其他电商的商业模式围绕 BATJ 补充，形成阿里系与腾讯系的对垒，流量型互联网企业创业红利已经基本消失。

小米生态链：企业结合体，展望IoT.. 5

一．小米生态链的背后：“鲶鱼”搅动的行业“水箱” .. 6

1．小米生态链的投资背景：从PC 互联网、移动互联网到IoT .. 6

2．小米生态链的基石：手机业务突破轴承生态链. 8

3．小米生态链的切入点：“蚂蚁市场” . 10

4. 小米生态链的布局原由：拓宽产品矩阵，紧跟市场前景..11

二．小米生态链的搭建：“小米模式”的行业推广... 12

1．生态链布局核心：一条始终追求效率与速度的“鲶鱼”.. 12

（1）效率第一：颠覆行业传统.. 12

（2）速度为王：保持先锋势能.. 13

2．生态链布局对象：从手机投起，从熟人帮起... 14

（1）从手机投起：三大投资圈层的逐渐展开. 14

（2）从熟人帮起：执行力与价值观的高度统一... 17

三．小米生态链的模式：投资+孵化，占股不控股.. 18

1. 投资战略：投资+孵化，助力生态链企业发展... 18

2. 持股战略：占股不控股，保持独立性，激励竞争感... 20

3. 产品战略：8080 法则下的消费升级... 21

4. 模式战略：SPA 或ODM？或许还有中间的路.. 23

四. 小米生态链的现状：竹林效应与国际认可. 23

1. 竹林效应：航母舰队，互相成就.. 24

2. 初涉海外：探索市场，收获肯定.. 25

3. 资本运营：多家IPO，前景良好... 26